김욱(의정부 TMD치과) 원장의 진료과목은 ▶턱관절장애, 근육장애, 두통장애, ▶이갈이, 양측성 교근비대, 근육성 사각턱, ▶코골이 및 수면무호흡증, ▶기타 구강안면 통증장애 분야다. 1996년 김욱치과로 개원후 2015년 의정부역 인근 TMD치과로 이전 개원했다. 이전 시 진료 범위에 대해 고민하며 병원을 키우고자 현미경과 임플란트등 각종 기자재에 대한 투자를 많이 했지만 장고끝에 턱관절 특화 병원으로 결정했다. 치과명도 TMD치과로 이름부터 집중할 분야가 어느 것인지 명확하게 설정했다.김욱 원장이 본격적으로 턱관절 치료 전도사로

덴티움이 오는 8월 20일 오후 3시부터 광교 덴티움 지식산업센터 본사 사옥에서 ‘개원의 한 수 사활을 건 그들의 치열한 경쟁’을 메인 테마로 치과개원경영 오프라인 세미나를 개최한다. 이번 세미나에서 연자로 나서는 한승민 원장을 통해 세미나에 대한 얘기를 미리 들어보자.치과 개원을 하기에 앞서 규모나 치과 이름 및 컨셉, 직원채용, 마케팅 계획 등 치과 경영에 대한 전반적인 사항들에 직면하지만 이에 대해 아무도 알려주지 않는다. 이처럼 치과를 개원해서 작지만 경쟁력을 갖추고 차별화된 콘셉트가 무엇보다 중요하다. 동부이촌동

2022년도 통합치의학과 치과의사전문의 자격시험 2차 시험이 지난 7월 17일 세종대학교에서 치러진 가운데 합격률이 99.76%로 집계됐다. 4년에 걸쳐 시행된 경과조치에 의한 마지막 통치 시험은 500여명이 자격증을 취득하지 못한채 막을 내렸다. 시험에는 최종 응시자가 416명으로 이들 중 불합격 1명을 제외한 415명이 합격했으며 2차 시험의 합격률은 99.76%로 확인됐다. 특히 7월 2일 치른 1차 시험 합격률은 절반에도 못미치는 42.25%에 불과했다. 게다가 시험 출제오류가 발생, 추가합격자가 생겨 합격률이 올라갔다. 결

㈜네오바이오텍(대표 허영구, 이하 네오)이 바쁜 치과의사 분들을 위해 다양한 법률 의견을 들을 수 있도록 ‘찾아가는 변호사들’ 서비스를 제공 중이다. ‘찾아가는 변호사들’(이하 찾변)은 법률 상담이 필요한 분들이면 누구나 쉽게 원하는 시간과 장소에서 상담을 받을 수 있는 방문 법률 상담 서비스를 제공하는 곳이다.네오가 ‘찾변’과 협업하여 진행되는 스페셜 이벤트이며, 진료로 바쁜 치과원장님들을 위해 네오의 플랫폼을 통해 신청하면 좀더 할인된 가격으로 치과 원장님들이 원하는 시간과 장소에서 법률 상담이 이루어 질 수 있도록 변호사들이

개원의를 위한 교정 강의 연자인 백만석 원장의 무료 교정 상담이 8월 10일(수) 오후 9시에 진행된다. 이번 교정상담은 네이버 웨일로 라이브로 진행되며 참가자는 진료중 교정환자로 인한 문제점과 고민 사항을 사전에 접수하면 실시간 상담이 가능하다.특히 본인의 교정 케이스에 대한 맞춤식 상담을 원할 경우, 사전에 미리 케이스를 제출하면 라이브를 통해 해당 케이스의 상담이 가능하다. 또한 케이스 신청이 아니어도 교정과 관련한 질문 사항이 있으면 사전 신청을 통해 참석이 가능하다.등록비는 무료이며 사전 예약 접수해야 참여가 가능하다. 참

경북대학교치과병원(병원장 권대근)과 대구광역시치과의사회(회장 이기호), 경상북도치과의사회(회장 전용현)가 지난 7월 28일 경북대치과병원에서 대구‧경북 의료취약계층 및 장애인을 위한 치과 진료봉사(사업명 ‘찾아가는 진료봉사’) 협약을 체결했다.세 단체는 대구‧경북 지역 의료취약계층의 구강질병을 예방하고 구강건강을 증진시켜 건강한 지역사회 환경 조성을 목적으로 상호간 협력을 약속했으며, 이에 따라 각 기관과 단체소속에서 의료진과 보조인력을 봉사활동에 파견해 대구‧경북 내 의료취약계층을 대상으로 무료 진료봉사를 실시 할 예정이다. 권대

2018년 보건복지부가 발표한 ‘아동구강건강실태조사’ 결과에 따르면 우리나라 12세 아동들의 평균 충치 개수는 1.84개로 OECD 가입국 평균 1.2개보다 0.64개 많은 것으로 나타났다. 또한 치과 치료를 제대로 받지 못한 비율은 전체의 15%인 것으로 밝혀졌다. 이에 보건복지부는 아동의 구강 건강 수준 향상과 소득 격차에 따른 구강 건강 불평등 해소를 위해 2021년 5월부터 ‘아동치과주치의 건강보험 시험사업’을 총 30억원(연간 10억 원)을 투입해 3년간 추진한다고 밝힌 바 있다. 아울러 ‘아동 치과주치의 제도’를 전국적으

며칠 전 뉴스에 ‘답답한 조직보다 배달이 낫다. 퇴사하는 MZ세대’라는 기사를 보았다. 최근 조사에서 1년 이내 조기 퇴사자가 있는 기업은 84.7%가 되었고, MZ세대 조기 퇴사자가 이전 세대보다 많다는 설문에는 68.7%가 그렇다고 응답을 했다. 치과의 현 주소도 다르지 않다.달라진 세대, 뒤처진 조직문화컨설턴트로서 병원 조직문화 컨설팅을 하며 최근들어 세대간의 갈등, 신입 직원의 업무 책임과 근속 방법에 대한 고민을 많이 듣는다. 문제점을 진단하고 자세히 조직문화를 들여다보면 대부분 문제점은 한가지로 결론이 내려진다.시대가 달

“의사를 브랜딩한다고 실질적인 보상이 있을까요? 그냥 인테리어에 돈 많이 들였는데 원내 사진과 장비만 돋보이게 하면 어떨까요?”이번 주 상담을 위해 만난 원장님과 나눈 대화의 일부분이다. 많은 치과들에게서 브랜딩에 대한 관심이 높아지고 있고, 그에 따른 문의도 따르고 있다.하지만 무엇을 브랜딩 할 것인가? 아니면 브랜딩에 실제적인 보상이 있는가에 대해서는 아직도 물음표가 많이 따라오는 것 같다. 답은 하자면, 브랜딩에는 실질적인 보상이 있다. 일반 상품을 보아도, No Brand 라는 브랜드가 없는 제품을 구매하면 돈을 절약할 수

매출을 세분화하는 방법은 여러가지이다.이번호에서는 매출을 신환과 구환으로 구분해 분석하는 방법을 알아보겠다.신환으로 발생되는 매출과 구환으로 발생되는 매출의 비중을 보고 우리 병원의 매출이 어느 쪽 중심으로 이루어지는지 또는 변화의 흐름을 알 수 있다. 그런데 이 구분을 위해선 신환매출의 기준을 제대로 잡아야 한다.우리가 현재 쓰고 있는 매출을 잡아주는 도구는 크게 전자차트나 엑셀이다. 전자차트는 환자가 내원한 당일의 수납만 신환매출로 잡아준다. 하지만 이것 만이 신환매출이 아님을 우리는 알고 있다.다른 기준으로 신환매출을 잡기 위

임플란트의 식립은 치조골에 안전하게 고정이 되도록 하여 loading을 할 수 있게 하는 것이 가장 기본적이고 중요한 원리이다. 치조골이 부족하다면 GBR을 통해서 충분한 볼륨을 확보할 수 있게 하고, 치조골의 crestal surface에서 상악동까지의 거리가 짧으면 상악동 수술을 해서 충분한 길이의 임플란트를 식립하려고 하는 것도 임플란트에 가해지는 loading을 잘 버틸 수 있도록 하기 위함이다.앞선 칼럼에서도 보았듯이 GBR이나 상악동 수술을 통해 충분한 hard tissue를 만들고 임플란트를 식립하는 것이 충분히 예측가

최근 치과를 포함한 의료기간들은 감염 관리의 중요성과 필요성을 강조하며 감염 관리 프로그램이나 절차를 설정하고 운영하며 감염병 예방과 교차감염에서 환자와 의료인의 보호를 위해 노력하고 있다.치과의 감염관리 프로그램은 개인 위생 관리, 감염병 노출 사고시 대응, 감염 기구소독 절차, 환경, 표면 관리, 수질 관리, 의료폐기물, 의료 세탁물 관리, 위해물질 관리 절차 등으로 설정하고 업무수행을 잘 이루고 있는지를 평가하며 정기적인 교육을 시행하게 된다. 우선 감염관리 프로그램 중 감염병 노출사고에 대한 대응 프로세스를 알아보자. 감염병

이런 경험 없으신가요? 분명 진단을 많이 내렸는데 차팅에는 딱 스켈링 및 파노라마 차팅만 적혀있는 상황, 한번쯤은 있을 것이라 생각 듭니다.차팅에는 이렇게 적혀있지만 그렇다면 치료계획표에는 진단이 누락되지 않고 잘 적혀있나요? 여기서 치료계획표란 환자가 동의한 내용을 기록하는 부분으로 사용을 합니다.치과에서는 이 진료의 시작이 상담동의부터 시작이라 대부분의 치과에서 치료계획표를 기록하실거라고 생각합니다. 요새의 개원하는 치과들은 EMR내의 기능을 사용하고 계실거고요.하지만 지금의 EMR상담기능을 사용해보신분은 아시겠지만 현재의 전자

집에서 가까운 곳에 도서관이 생겼다. 마음에 드는 문화시설이 생겨 종종 이용하는데 이번에 아담 스미스의 “국부론”을 빌려왔다. 상당히 두꺼운 부피로 2권이나 되는 책이다. 워낙 많이 들어본 책이름이라 가벼운 마음으로 빌려온 것이다. 갈수록 눈이 나빠져서 책 보는 것이 힘들어지는데 더 늦기 전에 이 책을 봐야겠다는 생각이 들었다.게다가 요즘 유튜브에 너무 많은 시간을 보내고 있다는 반성을 하며 이 시간을 줄여서 책을 봐야겠다는 생각으로 이 책을 빌려 온 것이다.책을 보는데 진도가 나가지 않는다. 요약되고 짧은글에 익숙해져 내용이 자세

1. 나는 왕비 마할의 무덤 타지마할 정원에서도 활짝 핀 너를 만났었다.자귀나무는 페르시아어로 비단꽃이라는 굴리 아브리샴에서 왔다.너 중에서 왕자귀나무의 학명도 나카이(Nakai) 다케노신이 등록(1919)했다.너는 자귀(Adz)의 손잡이가 되어, 자는 일(Sleeping)을 귀신같이 맞추어, 잎들은 양쪽이 완벽한 짝을 이룬다. 너의 잎들은 낮엔 펴 있고, 비(雨) 또는 밤이면 합치는 부부의 금슬(琴瑟), 합환목(合歡木)이다.너를 부부간 애정이 솟으라고 결혼 초 울타리 안에 심었다. 나는 시골 집 화단에 심었던 자귀가 다 자라기도

SNUC Digital Prosthetic System은 한번의 체결로 ▶연조직 힐링 ▶ 임프레션 ▶ 템포러리 크라운 ▶ 최종 크라운까지 가능한 다이렉트 시스템이다.가공 오차를 현저히 줄였고 Cement를 사용하지 않는 시술 방식으로 임플란트 주변의 염증과 오염을 방지하여 환자의 통증이 줄어듦과 동시에 내원 횟수도 줄어 환자에게 높은 만족감을 준다. SNUC의 특장점SNUC는 크게 네가지의 특장점을 갖추고 있다.첫째, 사용이 간편하다. 편리한 시술로 시간 감축 효과가 우수하고 추가 술식에 의한 변형과 오체결을 방지할 수 있다. 반복

SIC 임플란트의 역사는 고 윌프레드 쉴리 교수가 2003년 쉴리임플란트학술연구회(SIC)와 SIC invent를 창립하며 스위스의 명품 임플란트 브랜드로 시작됐다. 2017년에는 과거 쉴리 교수와 치열한 경쟁을 하던 P-I Branemark을 SIC가 인수하며 다시 한번 모든 환자가 선택할 수 있는 새로운 스위스 브랜드의 시대를 열었다. 최근 방한한 SIC invent의 Georg Schilli ceo를 만나 팬데믹 시대 유럽 임플란트 기업들의 현황과 한국 시장에 대한 의견을 들었다. Q. SIC 임플란트는 고객들에게 어떤 브랜드

내가 개원의로서 가장 하고 싶었던 것은?김준엽(김준엽치과) 원장은 외과의사인 아버지를 존경해 구강외과를 희망했지만 최종적으로는 보철과를 선택했다. 단순히 크라운과 브릿지 보철 제작에 머무르지 않고 환자를 위해 나무와 숲을 보고 전체 치료 계획을 수립하는 일종의 커맨드 센터, 즉 총사령관과도 같은 보철과의 매력에 깊이 매료됐다.특히 심미보철과 전악보철 분야에서 자신만의 진료철학을 완성하기 위한 가장 중요한 출발점은 치과의사와 환자, 치과의사와 치과기공사간의 ‘소통’이라고 생각한다. 그런 면에서 함께하는 스탭뿐 아니라 심미 보철 분야에

오는 8월 21일 ‘가장 쉬운 투명교정, 덴트원- Platform으로 배우는 투명교정 셋업 세미나'가 개최된다. 이번 세미나는 클라우드 기반의 투명교정 플랫폼 활용과 디지털 셋업의 기본을 가장 쉽게 알려주는 친절한 투명교정 셋업 세미나로 기대되고 있다. 연자로 나선 차현인(여의도 백상치과) 원장을 만나 자세한 이야기를 들었다. Q. 이번 세미나의 목적과 대상은?치과교정학의 미래라 할 수 있는 투명 교정 시술 과정의 대부분은 소프트웨어, 하드웨어 등 디지털 기술에 크게 의존하고 있다.그러므로 투명교정 장치를 디자인하고 제작하기 위해서