Academy of Minimally Invasive Implantology(이하 AMII)는 지난 2월 20일과 24일 AMII서울 임상교육원과 부산 임상교육원에서 각각 ‘MagiCore 발치즉시 임플란트’를 주제로 한 Channel AMII Live Seminar를 개최했다.먼저 2월 20일 서울 임상교육원에서 진행된 세미나는 AMII 최소침습 임플란트 치료의 기본 개념 이해를 위한 입문과정이 진행됐다. 이은택(고구려치과) 원장이 연자로 나서 ‘발치 즉시 임플란트 MagiCore’ 강연을 펼쳤다. 그는 발치 즉시식립이 가능한 M

“자꾸만 반복된 실수를 하는 직원을 도대체 어떻게 해야 할까요?”많은 병원에서 실수가 잦고, 일을 잘 못하는 직원을 퇴사시켜야할지 감봉해야할지 고민한다. 하지만 정말 그 직원이 역량이 떨어져서 실수를 하는 것일까? 미국의 A병원에서 당뇨약과 혈압약을 바꿔서 투약하는 실수가 1,000명중 3명꼴로 일어나 의료분쟁이 끊이질 않았다. 아무리 실수한 간호사를 징계하고 전체 간호사 교육을 하고, 포스터를 만들어 병원에 붙여도 문제가 해결되지 않았다. 그래서 모니터링을 통해 간호사들의 일하는 환경을 집중 관찰했다. 그러자 투약을 준비하다가도

컨설팅을 하다 보면 시작도 하기 전에 싫어하는 직원들 때문에 곤욕을 치를 때가 있다. 기본적으로 업무가 가중된다고 생각해서다. 문제는 잘하고 싶고 성장욕구가 있는 직원들도 힘이 빠져 버린다는 것이다. 같이 대화를 해보면 “전에도 이런 것을 시도했는데, 잘 되지 않았어요”, “결과는 없는데 시도만 하니까 괜히 혼란스럽기만 해요”라고 말한다. 마음먹고 시작했으나 어영부영 관리되다 흐지부지 끝난 일들이 새로운 시작의 발목을 잡는다. 이런 이유로 힘이 빠진 조직이라면, ‘작은 성공의 경험’을 만들어가는 적절한 피드백이 있어야 한다.피드백

업무범위라는 제목을 듣는 순간 무엇이 가장 먼저 떠올랐는가? 직원의 진료 범위(위임진료)? 환자관리의 전담제? 예진과 치료계획 체크 등등, 경험하고 있는 치과가 어떤 곳이고 상황이 어떤 곳이냐에 따라 다를 것이다.첫 번째, 진료위임 범위 부분을 어디까지 줄 것인지 아는 것은 중요하다. 저연차를 고용하는 것과 고연차로 고용하는 것 중 어느 것이 더 효율적인지를 결정하는 요소는 다르다.환자가 너무 많아 저연차를 가르칠 여유가 없다면 급여를 더 많이 주더라도 실력 있는 고연차를 고용할 수 있는 것이 좋고, 직원에게 위임이 거의 없는 원장

지난 호에 언급한 악세사리 만큼 스크루 드라이버 역시 중요하다. 임플란트 제조사마다 체결 스크루 헤드의 형태와 크기 등 규격이 모두 다르다. 서로 맞지 않는 드라이버를 사용하다 보면 과도한 힘과 마찰에 의해 스크루 헤드가 손상돼 100%의 기능을 낼 수 없다. 따라서 스크루 드라이버도 구분해서 사용해야 한다. 잇몸과 맞닿는 어버트먼트의 베이스 부분은 연마작업을 시행해야 한다. 하지만 우리는 은연 중 불필요하게 Hexa 부위까지 손을 대는 경우가 종종 있다. 이를 방지하기 위해 전용 핸들링 어답터를 사용해 연마하지 않아야 할 부위는

병원 광고와 홍보, 마케팅 프로젝트에 대한 많은 문의가 오고 상담을 하고 있다. 많은 문의를 접하다 보니 그 밑바닥에는 긴급함이 자리하고 있다는 것을 알게 됐다.그러나 마케팅은 비용 대비 효과를 고민하며 의사 결정을 해야한다. 이때 시기성은 무엇보다 중요한 고려사항이다. 세상의 모든 일은 타이밍을 맞추는 일이 중요하기 때문이다. 병원을 개원 하는 일도, 운영 중인 병원의 성장을 위해 홍보와 마케팅을 시작하는 일도 타이밍이 너무 너무 중요하다. 대부분의 경우 늦은 것보다 이른 편이 좋다.또 병원이 위치한 지역 상황과 시장의 사정을 관

안녕하십니까? 최희수입니다. 코로나 시대에 얼마나 고생이 많으십니까? 모든 인류가 다 겪고 있는 이 현상을 우리라고 편하게 지날 수는 없는 법이긴 하나 생각보다 길고 험하기에 가만히 앉아서 기다릴 수도 없는 노릇입니다. 이에 덴탈아리랑을 통해 제가 여러분에게 작은 도움이라도 드릴 수 있는 기회를 가지게 됐습니다. 앞으로 10회에 걸쳐 ‘조금만 노력하면 바로 적용할 수 있고 또한 바로 결과를 볼 수 있는’ 저만의 노하우(보험, 노무/세무 및 경영)를 공개하고자 합니다. 임상과 경영으로 힘든 하루하루를 보내는 동료 선후배 원장님들을 응

치협 기원인 창립일 논쟁에 관심을 보이게 된 것은 평소 같은 전공으로 친분이 있는 후배가 참으로 열심히 수집한 방대한 관련자료와 이를 근거로 한 명분을 알게 되면서다. 이어서 1981년 치협 대의원총회에서 의결한 ‘1921년 10월2일 안’은 결코 바람직하지 않다는 의견에 공감하게 됐다.일본이 1910년 대한제국의 국가체제를 강제로 해체하고 한반도를 일본의 영토로 편입, 대한제국을 ‘조선’이라 개칭했다. 바로 그 조선이라는 이름으로, 1921년 일본인들이 시작한 ‘조선치과의사회’를 대한치과의사협회의 생일로 과연 기념할 수 있을까?

‘임플란트 수술에서 가장 중요한 것이 무엇일까?’필자가 강의할 때 수강생들에게 항상 물어보는 질문이다. 임플란트 수술은 Flap Design, Fixture의 식립, GBR, Soft Tissue Management, Suture 모두 조화로워야 한다. 하지만 그 중에서도 가장 중요한 것은 정확한 위치에 정확한 각도로 픽스처를 심는 것이라고 할 수 있다.임플란트 수술의 궁극적인 목적은 결국 임플란트를 잘 심어서 잘 기능할 수 있도록 하는 데 있고, 나머지는 이를 도와주는 것에 지나지 않는다. 그래서 필자가 앞으로 10회에 걸쳐 연재

구강스캐너가 처음 만들어졌을 때는 전통적인 인상 채득을 대신하는 도구로서의 역할 이외에는 할 수 있는 것이 크게 없었다. 그러나 최근 들어 디지털 치과 어플리케이션들이 눈부신 속도로 발전을 거듭하면서, 구강 스캔 데이터를 이용한 진단과 상담이 가능해지고 있다. 여기에 더해 간단한 수복 치료의 경우, 구강스캐너와 함께 연동되는 체어사이드 캐드캠 프로그램으로 보철물의 형태 디자인과 제조까지 가능하다. 따라서, 구강스캐너를 이용한 진단과 상담 그리고 실질적인 치료까지 가능한 시대가 도래하고 있다. 3Shape사의 구강스캐너 Trios는

치과 임상에서도 디지털 시대로의 전환이 활발히 일어나고 있다. 우리가 기존에 전통적인 방법으로 행하던 술식들에 디지털 기술을 적용해, 그 정밀성이나 정확성을 잃지 않는 상태로 좀 더 간편하고 쉽게 접근할 수 있게 되는 것이 디지털 치의학이 가야할 나아가는 방향일 것이다. 이런 원칙을 가지고 교합을 평가하고 분석하는 임상적인 도구인 교합기를 Digital Transformation하는 과정에 대해 살펴보고자 한다.가상교합기를 만드는 과정은 우리가 임상에서 얻은 CBCT Data와 치열에 대한 Scan Data를 이용해 Mandibul

디지털 치의학이라고 이야기하면 CAD/CAM 기술을 활용해 구강스캐너로 치아를 스캔한 다음 CAD 소프트웨어에서 보철물을 디자인하고, 밀링장비를 이용해 모델없이 보철물을 장착하는 과정을 가장 먼저 떠올리게 된다.그 다음으로는 치과임플란트 식립 수술 시 치과의사가 계획한 위치로 임플란트를 위치시키기 위한 임플란트 수술 가이드, 양악수술을 계획대로 집도하기 위한 양악수술 Stent 및 Guide, 치과 교정치료 시 석고모형을 이용한 진단 셋업모형 제작이 아닌 Digital Setup Model 제작과 치과의사의 계획대로 교정브라켓을 치

최근 수년간 딥러닝을 기반으로 하는 인공지능(AI: Artificial intelligence)의 기술 적용 범위는 이제는 산업영역을 가리지 않고 전방위적으로 확대되고 있다.심지어 전통적인 제조업이나 농업 분야를 포함해 이제는 인공지능(AI) 기술이 적용되지 않는 산업분야를 찾기가 힘들 정도이다. 수년 전부터 시작된 치의학에 대한 디지털 기술의 접목은 광학 스캐너를 이용한 디지털 인상, CAD/CAM을 이용한 치과 기공물 제작 등 인공지능 기술의 적용이 진료 지원시스템에 가까웠지만, 지금은 진단 및 치료 영역으로까지 확대되고 있다.

밀링 가공에서 스핀들의 진폭은 매우 중요하다. 필자는 이를 파악하기 위해 인디케이터를 이용해 축에 대한 세팅과 가공기의 떨림 현상을 측정했다.이런 요소들이 정밀하게 설정돼있지 않다면 가공 시 절삭물의 표면이 매끄럽지 못하거나 치핑이 일어날 확률이 높다. 측정 결과, 일반적인 4-Axis 밀링머신이 1/100의 공차를 나타내는데 비해 CRAFT 5X는 1/1000을 보였고 3/1000 이상 발생하지 않도록 진동을 잘 억제하고 있었다.기공 재료는 온도와 습도, 계절 변화에 영향을 받는다. 장비는 과연 어떨까? 튼튼해 보이는 외관상 끄떡

이번 호에서는 영유아구강검진에 대해 알아보고자 한다. 공단에서 검진 비용을 전액 지원해주는 영·유아 구강검진은 건강한 구강환경 유지와 성장발달 과정을 점검하기 위해 반드시 챙겨야 하는 필수 사항으로, 총 3회에 걸쳐 지원되고 있다. 1. 영·유아 구강검진 기간첫 번째는 18~29개월까지, 두 번째는 42~53개월까지, 세 번째는 54~65개월까지다. 원칙상 검진기간 내에만 가능하지만, 코로나19로 인해 2020년 검진 시기를 놓친 수검자의 경우 별도의 신청 후 수검이 가능한데 국민건강보험공단 지사 또는 해당 사업장의 연장기간 확인,

증례 1■기도는 넓지만 만성적 코골이수면무호흡으로 고통 받은 경우일반적으로 기도의 전후 폭경이 좁으면 코골이 수면무호흡의 큰 원인이 된다. 이런 개념을 전제로 이비인후과가 중심이 돼 비대한 목젖 절제, 비대편도 절제, 비대한 아데노이드 절제, 설골 전방이동 등의 수술을 행하고 있으며, 그 결과 기도가 확대되면 수술은 성공적으로 보고 있다. 그러나 수술로 기도가 확장되더라도 그 수술 직후에 보여지는 코골이수면무호흡 해소 효과가 중장기적으로 지속되지는 않는다. 수술 후 X-ray를 보면 분명하게 기도가 확장된 것은 확인되지만 수술 직후

문득 창가 햇살이 며칠 전과 다르게 따사롭게 느껴져 달력을 보니 입춘이 지났다. 아침 출근 준비! 어느새 내 얼굴에 떡하니 지분을 차지하고 앉은 거뭇거뭇 기미와 잡티들을 커버하기 위해 이뻐지라는 주문과 함께 거울을 뚫어져라 바라보며 이것저것 열심히도 찍어 바른다. 이번 순서는 헤어! 뜨거운 바람을 연신 뿌려가며 서둘러 변신을 하려고 보니 거울 속 흰 머리카락이 오늘따라 유난히 눈에 확 띈다. 얼마 전 후배가 “염색 좀 하시죠”라고 말 했을때만 해도 “자연스러운게 좋은 거야”라며 자신감있는 척 했는데 오늘은 내 하얀 머리카락이 아침부

역량(Competency)은 어떤 일을 해낼 수 있는 힘을 말한다. 조직에서 역량은 우수한 성과를 내는 구성원들에게 일관적으로 나타나는 행동 및 사고방식으로 비교적 오랜 기간 동안 여러 상황에서 안정적으로 나타나는 특징이 있다.역량의 3대 요소를 태도(Attitude), 지식(Knowledge), 스킬(Skills)이라고 한다. 역량은 태도, 지식, 스킬 3가지 중 어느 한가지라도 부족하면 온전한 발휘가 어렵다. 세 요소가 모두 중요하지만 특히 태도가 가장 중요하다. 그러나 그 중요성에 비해 간과돼 온 것이 사실이다.몇 해 전 중간

병원이 성장하기 위해서는 좋은 직원을 구인해야 한다. 직원의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다.개원한 원장이면 누구나 한 번은 겪었을 것이다. 급하게 사람을 뽑아서 힘들었던 일, 직원 한 명이 우리 병원 분위기를 다 망친 일 등등 그리고 병원과 맞지 않은 직원이 들어왔을 경우 매일매일 고통이 늘어난다.병원 운영과 성장을 위해 좋은 직원 뽑는 방법을 알아 볼 필요가 있다. 좋은 직원, 우리 병원이 원하는 핵심인재를 채용 하기 위한 1단계, 채용공고가 차별화 돼야 한다.▪병원 소개 글 채용공고에서 병원 소개글이 빠지거나, 위치 정

환자가 진료를 본격적으로 경험하는 첫 접점은 예진이다. 접점을 설계하기 전 고려해야 할 3가지 항목에 대해 알아보자.1. 예진 전 엑스레이 촬영.신환 진단 시 파노라마 촬영은 거의 필수적이다. 대부분 병원이 효율적인 동선을 위해 원장의 진료 전 엑스레이를 찍고 들어오는 경우가 많다. 그런데 이 포인트가 의외로 중요하다. 환자가 첫 진료 접점부터 거부감을 가질 수 있기 때문이다.“엑스레이를 꼭 찍어야 돼요? 보지도 않고 왜 엑스레이부터 찍어요?” 처럼 부정적인 반응이 나올 수 있기 때문에 반드시 설명과 동의를 구한 후 진행해야 한다.